今年是全面落实学校第三次党代会精神的开局之年，我们要借本次学习会的东风，在所在单位内兴起理论学习之风，狠抓工作落实，勇做新时代泰山“挑山工”，紧紧围绕“一三五五十”中长期发展思路，落实党政工作要点确定的各项工作。如何将这次学习会的成效落实到具体工作中，举措如下：
1、思想教育引领，永葆“想干事”的激情。本次集中学习主要是各单位的正职，是学校事业的“关键少数”。如何把这种学习激情贯彻到所在单位，让全校中层干部都动起来，让科级干部也动起来，也就是说让各单位中的“关键少数”动起来，大兴理论学习、调查研究之风。要利用周四政治学习的时间集中加强理论学习，提高全处员工干事创业的激情，让大家“想干事”。通过理论学习，引导广大干部职工心向往之、行亦趋之，破除“不为”思想，把初心和使命化为“想干事”的激情。
2、提升专业能力，练就“会干事”的本领。“会干事”是一个人的能力和本领。习近平总书记强调，党员干部不仅要有担当的宽肩膀，还要有成事的真本领。特别是针对如我们实验室规划建设管理、实验室安全管理、房产管理、政府采购等政策性强、业务性高的职能部门，要经常集中时间进行专业知识学习，着力提升攻坚克难的能力、创新突破的能力、服务师生的能力，达到校党委提出的干部要“对上讲执行力、对下讲服务力、对外讲协调力、对内讲合作力”的目标要求。
3、任务目标管理，培养“实干”精神。“实干”是考验一个干部职工政治品质、工作作风的试金石。全处每一位干部职工必须发挥钉钉子精神，确定实施任务目标管理，培养每一位员工的“实干”精神。要处内要发挥“头雁效应”，要一级带着一级干，一级做给一级看，达到“头雁”领航、“群雁”齐飞、共闯难关的效果，共促学校事业发展。
既要仰望星空，更要脚踏实地。对标问题找差距、理清思路谋发展，确定了学校资产与实验室管理方面正在进行的具体工作：
1．尽快摸清我校家底，为房产调配及仪器设备采购奠定基础。
2．以分配科技研发中心和医学教育综合楼为突破口，实现全校实验用房资源动态调配。
3．启动制定实验用房有偿使用、实验室绩效考核管理办法。
4．优化政府采购论证流程，实现高效优质采购。
5．以启动危化品采购为切入点，加强危化品采购管理及废弃物处置，强化实验室安全管理。
